Actiris - Les Bruxellois sont là  | Effie case 2024

Bekijk deze Effie-case

Sommige onderdelen van onze site zijn afgeschermd. Gelieve uw gegevens éénmalig in te vullen voor ongelimiteerde toegang tot ons archief met Effie-cases van meer dan 25 jaar.

Aanspreking  
Voornaam *
Naam *
Bedrijf *
E-mailadres *
 
  * Verplicht in te vullen


Actiris - Les Bruxellois sont là 

Les Bruxellois
sont là

Effie Finalist

Actiris - Ogilvy Social.Lab
+ Wavemaker

Gedragscampagne - Lang

Registreer om deze Effie case te bekijken

Actiris - Les Bruxellois sont là 

Les Bruxellois
sont là

Effie Finalist

Actiris - Ogilvy Social.Lab
+ Wavemaker

Gedragscampagne - Lang

1. Marktsitatie

Actiris, de openbare tewerkstellingsdienst van Brussel, staat voor een uitdaging: in 2023 kampt de Belgische hoofdstad nog steeds met het hoogste werkloosheidscijfer van het land, namelijk 10,7%. Daarentegen heeft Vlaanderen slechts een percentage van 3,3% en kent zelfs een tekort aan arbeidskrachten.

Het goede nieuws is dat veel Vlaamse werkgevers op zoek zijn naar de vaardigheden die Brusselaars bezitten. Het slechte nieuws is echter dat werkzoekenden in Brussel vaak niet op de hoogte zijn van de jobmogelijkheden in Vlaanderen of aarzelen om in deze regio te werken.

Sinds 2021 voert Actiris campagnes om Brusselse werkzoekenden te stimuleren om te overwegen om in Vlaanderen te werken. Hoewel deze inspanningen de bereidheid om in deze buurregio te werken hebben verhoogd, heeft slechts 11% van de Brusselaars in 2022 daadwerkelijk de stap gezet. Onze campagne in 2023 was bedoeld om deze kloof te dichten.

2. Doelstellingen

De campagne had twee belangrijke doelen:

  1. Het aantal Brusselaars dat Vlaanderen werkt aanzienlijk verhogen: we mikten op 6.000 meer dan de verwachte 2.575, wat neerkomt op een jaarlijkse groei van 10%.
  2. De Vlaamse vacatures stabiliseren: door een verwachte stijging van 15,8% tegen te gaan, wilden we 1.297.017 vacatures behouden.

3. Strategie

'Les Bruxellois sont là' positioneert op slimme wijze het leven in Brussel als een broedplaats voor waardevolle soft skills die zeer gewild zijn bij werkgevers in Vlaanderen. Volgens de logica van vraag en aanbod was onze strategie gericht op het matchen van de unieke vaardigheden die in Brussel worden ontwikkeld met banen in Vlaanderen die deze kwaliteiten vereisen.

De campagne belicht succesverhalen van Brusselaars die floreren op Vlaamse werkplekken, en toont aan hoe vaardigheden die in de bruisende hoofdstad zijn aangescherpt, leiden tot succes in verschillende veeleisende rollen in Vlaanderen. Om de impact te maximaliseren, hanteert de campagne een driefasige aanpak:

  • Awareness
    Een breed publiek bereiken via Meta, YouTube, display-advertenties en opvallende OOH-plaatsingen om bewustzijn te creëren rond jobmogelijkheden in Vlaanderen en het vertrouwen van Brusselse werkzoekenden in hun vaardigheden te versterken.

  • Consideration
    Gerichte berichtgeving op Meta, Teads en strategisch geplaatste OOH-advertenties in Brusselse gemeenten waar mensen waarschijnlijker naar Vlaanderen pendelen, pakken veelvoorkomende zorgen over werken in Vlaanderen aan. Daarnaast bood een interactief Actiris-evenement praktische informatie en middelen.

  • Traffic
    Retargeting-inspanningen tonen specifieke jobmogelijkheden, leiden mensen die eerder met onze campagne hebben geïnterageerd en moedigen registratie voor informatieve sessies aan.

4. Resultaten

Onze campagne heeft Brusselse werkzoekenden succesvol verbonden met Vlaamse werkgevers:

  • 65.205 Brusselaars vonden werk in Vlaanderen, een stijging van 16,5% ten opzichte van 2022, waarmee het campagnedoel werd overtroffen.
  • 12,4% van de Brusselse beroepsbevolking werkt nu in Vlaanderen, wat neerkomt op een stijging van 1,2%.
  • Vlaamse vacatures daalden met 17,9%, de eerste grote daling sinds 2020, wat de impact van de campagne aantoont.
  • Onze digitale kanalen trokken 1,5M views (+10,7% boven doel). Alleen al op Meta overtroffen we ons bereikdoel met 46%, met 579,5K. Het aantal kliks op de website bereikte 20.015 (tegenover 12.880 geschat), wat resulteerde in een jaar-op-jaar stijging van 12% in inschrijvingen voor een informatiesessie.
  • Ondanks een budgetvermindering van -42,7% in 2023, voor een totaalbudget van € 200.000, heeft onze campagne met succes de werkgelegenheidsgroei onder Brusselaars gestimuleerd voor slechts € 21,7 per werkzoekende (tegenover € 134,6 in 2022).

Client
Actiris
Meriem Oucharif

Actiris - Meriem Oucharif Na het behalen van haar Master in Bedrijfscommunicatie aan de KU Leuven in 2014, begon Meriem Oucharif haar carrière als Account Executive bij Air, waar ze grote merken zoals VOO en Leffe ondersteunde. Al snel groeide ze door tot Account Manager bij Serviceplan, waar ze verantwoordelijk was voor klanten zoals L'Oréal en Ici Paris XL. In 2017 sloot ze zich aan bij Publicis Group Belgium, waar ze belangrijke accounts zoals Belfius en Samsung beheerde. Na haar ervaring bij FamousGrey, waar ze campagnes voor Proximus leidde, ging ze in 2021 aan de slag bij Actiris. Daar nam ze de uitdaging aan om het publieke imago en de externe communicatiestrategie van het Brusselse tewerkstellingsdienst mee te ontwikkelen. In september 2024 werd ze gepromoveerd tot Hoofd Externe Communicatie bij Actiris.

Agency
Ogilvy Social.Lab
Julie Frederickx

Ogilvy Social.Lab - Julie Frederickx Julie Frederickx begon haar carrière in 2013 als junior brand planner bij Le Public Système Hopscotch in Parijs. Daarna ging ze aan de slag bij Ogilvy Parijs, waar ze een sleutelrol speelde in het ontwikkelen van strategieën voor merken als Nestlé en Mondelez. In 2014 verhuisde ze naar Ogilvy Brussel, waar ze de oprichting van Ogilvy Social.Lab meemaakte. Als Strategic Planner droeg ze actief bij aan de ontwikkeling van het nieuwe strategische aanbod van het bureau, waaronder Social Content Strategy, CRM en Engagement Planning. Julie werkte voor wereldwijde klanten zoals Nespresso en Hellmann's, waarbij ze content- en socialmediastrategieën ontwikkelde op basis van social intelligence. Na een jaar reizen keerde ze in 2019 terug als Senior Strategic Planner, waarbij ze strategische ondersteuning bood aan OSL wereldwijd en campagnes leidde voor merken als Milka en Côte d'Or.