Virtual Donors - Re-born to be Alive | Effie case 2025

Bekijk deze Effie-case

Sommige onderdelen van onze site zijn afgeschermd. Gelieve uw gegevens éénmalig in te vullen voor ongelimiteerde toegang tot ons archief met Effie-cases van meer dan 25 jaar.

Aanspreking  
Voornaam *
Naam *
Bedrijf *
E-mailadres *
 
  * Verplicht in te vullen


Virtual Donors - Reborn to be Alive

Virtual Donors

Gold Effie

Re-born to be Alive - AKQA
+ Adshot


Social Impact - Positive Change

Registreer om deze Effie case te bekijken

Virtual Donors - Reborn to be Alive

Virtual Donors

Gold Effie

Re-born to be Alive - AKQA
+ Adshot


Social Impact - Positive Change

1. Marktsituatie & doelstellingen

België behoort tot de Europese koplopers op het vlak van orgaandonatie. Toch stonden eind 2024 nog steeds 1.470 mensen op de wachtlijst voor een transplantatie. Ondanks het systeem van veronderstelde toestemming blijven potentiële donaties verloren gaan omdat veel Belgen hun keuze nooit expliciet registreren. Wanneer zo'n registratie ontbreekt, kunnen familieleden zich tegen een donatie verzetten. Dat aandeel familie-weigeringen nam de voorbije jaren toe en groeide uit tot een belangrijke reden waarom een mogelijke donatie uiteindelijk niet plaatsvindt.

Voor Re-born to be Alive lag de uitdaging daarom niet zozeer in het vergroten van de algemene bekendheid van orgaandonatie. Het doel was om meer mensen ertoe aan te zetten hun keuze actief vast te leggen via het officiële registratieplatform Orgadon.

De focus lag op jongvolwassenen tussen 18 en 35 jaar. Zij vormen een belangrijke groep voor de toekomstige donorpool, maar stellen een donorregistratie vaak uit. Klassieke gezondheidscommunicatie bereikt deze doelgroep moeilijk. Hun mediawereld wordt sterk bepaald door digitale platformen, online communities en gamingcultuur.

2. Strategie

De campagne vertrok vanuit een observatie die centraal staat in veel videogames. Spelers ervaren voortdurend hoe hun acties andere spelers beïnvloeden. Teamgenoten redden elkaar, offeren zich op voor een groep of zorgen ervoor dat anderen kunnen blijven spelen.

Gaming bood daardoor een context waarin de impact van orgaandonatie op een heel tastbare manier kon worden getoond. Niet via uitleg of informatiecampagnes, maar via een ervaring die ingebed zat in de logica van het spel zelf.

Dat leidde tot Virtual Donors: een initiatief waarbij mensen die zich registreren als orgaandonor ook donor kunnen worden in hun favoriete game.

3. Uitvoering

Via virtualdonors.org werden spelers doorverwezen naar Orgadon om hun donorregistratie officieel in orde te brengen. Vervolgens konden zij de Virtual Donor-mechaniek activeren in een van de deelnemende games.

De campagne werd ontwikkeld voor 3 verschillende gamewerelden. In Minecraft liet een overleden speler 8 extra harten achter voor teamgenoten. In Baldur's Gate 3 werden bondgenoten opnieuw volledig genezen wanneer een donor-personage stierf. In Fortnite werden na een overlijden 8 organen achtergelaten die andere spelers konden verzamelen om hun avontuur verder te zetten.

De keuze van de games volgde een duidelijke logica. Minecraft bood schaal en creatieve vrijheid. Fortnite bracht bereik binnen streaming- en creatorcultuur. Baldur's Gate 3 zorgde voor een geloofwaardige inhoudelijke match dankzij de nadruk op keuzes, opoffering en gevolgen, en creëerde tegelijk een natuurlijke link met het Belgische Larian Studios.

Ook de ontwikkeling van de game-mechanics verliep vanuit de gamingwereld zelf. Via contacten van Larian Studios werd een onafhankelijke ontwikkelaar uit Nieuw-Zeeland betrokken bij het project. Zijn vrouw wachtte op dat moment op een longtransplantatie. Hij ontwikkelde vrijwillig de Baldur's Gate 3-mod. Ook andere modders engageerden zich pro bono voor Minecraft en Fortnite.

4. Distributiestrategie

De campagne beschikte niet over een betaald mediabudget. Verspreiding moest daarom komen uit de gemeenschappen waar gamers zich dagelijks bevinden.

De lancering vond plaats op Internationale Orgaandonatiedag. Belgische streamers zoals Rrigor, Espe en Frapsel introduceerden de mods tijdens livestreams op Twitch en YouTube. Op Discord, Reddit en andere gamingplatformen werden gameplaybeelden, tutorials en reacties gedeeld. De game-mechanics waren eenvoudig te begrijpen en werkten goed binnen livestreams, korte video's en community-content.

De campagne kreeg daarnaast steun vanuit de gaming- en creatorcommunity. Streamers, modders en podcasts namen het initiatief spontaan op in hun eigen content. Een persoonlijk verhaal van streamer Rrigor, die vertelde hoe een orgaandonor zijn vader nog 5 extra levensjaren had gegeven, gaf de campagne bijkomende zichtbaarheid en geloofwaardigheid binnen de community.

Op de lanceerdag zorgde een Belga-persbericht voor aandacht in nationale media. Vervolgens verscheen de campagne in vrijwel alle grote Belgische nieuwsmedia en werd ze opgepikt door internationale gaming- en creatieve platformen.

5. Resultaten

Het belangrijkste doel van de campagne was een stijging van expliciete donorregistraties.

Tussen 13 augustus en 24 september 2025 registreerden 2.967 mensen zich expliciet als orgaandonor. Tijdens dezelfde periode in 2024 waren dat er 1.775. Dat betekent een stijging van 67% en 1.192 bijkomende positieve registraties. Volgens de campagnegegevens vertegenwoordigde dit 8,5% van de volledige netto jaarlijkse groei in positieve donorregistraties in 2025.

Daarnaast realiseerde Virtual Donors een earned bereik van 9,4 miljoen personen, verspreid over nationale pers, radio, televisie, online media, gamingplatformen en creatorcontent. De campagne genereerde € 972.613 earned mediawaarde zonder inzet van betaald mediabudget.

De campagne werd opgepikt door Belgische nieuwsmedia, gamingcommunities, streamers, podcasters en internationale creatieve platformen. Daardoor groeide orgaandonatie tijdelijk uit tot een thema binnen een omgeving waar het onderwerp doorgaans nauwelijks aanwezig is.

Voor Re-born to be Alive lag de belangrijkste impact uiteindelijk in het aantal mensen dat zijn keuze rond orgaandonatie expliciet vastlegde. Elke bijkomende registratie geeft duidelijkheid over de wens van de donor en vermindert de kans dat families die beslissing op een later moment zelf moeten nemen.

Agency
AKQA
Wies Dickens

AKQA - Wies Dickens Wies Dickens behaalde een master Communicatiewetenschappen aan de VUB en volgde nadien een extra jaar Digital Media Management aan Thomas More. Hij startte zijn carrière bij FamousGrey, vandaag AKQA Brussels, waar hij vandaag de digitale expertises van het bureau mee vormgeeft, van strategie en social tot performance, UX, design en technologie. Hij werkt op het kruispunt van creativiteit, cultuur, community, innovatie en technologie en helpt merken als Proximus, KBC en Philips digitale ervaringen en communicatie te ontwikkelen die zowel mensen als business in beweging brengen.