Meet the Jury: Dimitri De Lauw
Le jury des Effie Awards, composé de 30 membres, accueille cette année pas moins de huit nouvelles recrues. Au cours des prochaines semaines, nous ferons davantage connaissance avec cinq d'entre eux, toujours sur la base de trois questions simples. Dimitri De Lauw, Strategic Director chez Wunderman Thompson Antwerp, essuie aujourd'hui les plâtres.
Que pensez-vous de votre entrée au sein du jury ?
« C'est évidemment un grand honneur. Les Effie sont reconnus dans le monde entier comme l'un des trophées les plus importants dans l'univers marcom. Il s'agit d'un prix prestigieux pour l'annonceur et pour l'agence. Je suis ravi de pouvoir intégrer un groupe restreint de jurés qui sont autant de sommités dans notre secteur. J'ai hâte d'examiner les dossiers sous différents angles et je me prépare à de longues lectures et à des débats animés. Enfin, je suis fier de représenter Wunderman Thompson Antwerp aux Effie Awards. Il y a quelques années, notre CEO Erwin Jansen m'a demandé d'instaurer une culture Effie au sein de notre agence. Cela a porté ses fruits, puisque nous avons remporté un Effie Awards trois années de suite, pour différents clients (Loterie Nationale, MediaMarkt, Child Focus, NDLR). »
À quoi serez-vous attentive ?
« Vu que j'ai précédemment travaillé pour le bureau d'études de marché Kantar TNS, ma principale préoccupation sera de savoir si le dossier est bien étayé. J'évaluerai également si les résultats ont été affectés par la Covid-19. Du reste, je ne veux pas me laisser influencer par les effets de mode. Les Effie Awards récompensent aussi les nouveaux modes de communication et l'innovation. C'est certes une belle évolution, mais je tiens à conserver un regard critique. Par le passé, nous avons soumis un dossier en tant qu'agence : notre proposition s'est avérée très intéressante et bien étayée, mais nous n'avons pas pu prétendre à un Effie, car notre communication était trop traditionnelle. Un raisonnement que j'avais trouvé injuste à l'époque. »
Quel est votre conseil ultime pour les candidats ?
« L'analyse, la mesure et l'enregistrement des résultats avérés des campagnes de la marque doivent être enracinés dans la culture de l'agence ou de l'annonceur. Ce réflexe doit être enclenché tout au long de l'année, et pas uniquement à la réception des e-mails de rappel des organisateurs concernant l'introduction des dossiers. En résumé, cette mentalité doit être portée tant en interne que chez le client. Une approche fondée sur la recherche et les données est également essentielle. Chez Wunderman Thompson, cette approche se traduit par le Brand Asset Valuator, des partenariats avec Kantar et la création de nouveaux outils de recherche. Pour finir, il importe de soumettre un dossier qui soit structuré de manière logique et agréable à lire. Cela est et reste une question de chiffres, mais comme toujours, un storytelling de qualité aide à convaincre le jury ! »
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